同济律师确定战略营销规划方案

104 2007-04-19 00:00

    5月7日,同济律师事务所召开各部门主任会议,专题研究战略规划问题。高级顾问徐义山先生、王月桂女士出席了会议。    这次会议是同济律师事务所建所以来第一次认真研讨战略规划的会议。大家认真总结了烟台律师界的现状,都一致认为,烟台律师业的发展比较滞后,律师事务所普遍规模小,无长远规划,“万金油”律师居绝对多数。而且律师事务所管理水平低,制度不完善。现在入世了,国外的律师事务所必然会很快在烟台设所,必将冲击烟台律师业。在挑战面前,烟台律师必须向规模化、专业化发展,努力提高律师队伍的整体素质。在此基础上,这次会议研究确定了今后战略营销规划方案:一是,明确专业化的方向。今后同济所将重点向国际贸易、公司投资、知识产权和房地产专业发展,努力培养一批专家型的律师。二是,明确了发展目标。计划三年内把同济律师事务所发展成拥有执业律师和工作人员达60人的大型律师事务所,力争三年内创建全国优秀律师事务所。三是,确定招聘律师人才的范围。重点招聘懂法律、懂外语、懂经济、懂科技的年经律师,同时制订出培养年轻律师的一系列制度。四是,加强律师的职业道德和执业纪律教育,努力建设一支政治素质高、业务素质强的律师队伍。五是,加强律师事务所的管理。学习和借鉴国内外律师事务所的管理经验,进一步建全和完善规章制度,用制度来规范律师行为。六是,加强律师事务所硬件建设。今年在迁入新办公楼同时投资30万元购置先进的办公设备,建成全市乃至全省第一流的办公场所,为烟台律师界争光。七是,进一步提高服务质量。设立主办律师、服务质量跟踪和诚信制度,为客户提供全方位、高效率的优质法律服务。八是,加强信息化管理和公关策划活动。计划设立公关策划和法规研究部,收集法律信息和市场客户信息,进一步沟通与政府机关、司法机关和客户的联系,为律师执业创造一个良好的氛围。