确定发展战略  猴年再创辉煌

32 2007-04-19 00:00

      1月28日,(正月初七)王毅主任主持召开了主任办公会,专题研究今年的发展战略,力争猴年再创佳绩。    在主任办公会上,大家首先认真总结了去年的经验教训,客观地分析了本所在全市律师界的优势。一是品牌优势。本所是第一家省级文明律师事务所,曾多次受到司法部、省司法厅和烟台市委,市政府的表彰,国内外新闻媒体曾230多次宣传报道到的本所的事迹,本所在全市乃至全国享有一定的知名度,而且是大家公认的“龙头所”;二是人才优势。几年来,本所十分重视人才培养,采用多种方式,投入巨额资金,先后培养出了多名懂法律、懂外语、懂经济,懂科技的“专家”型律师,这在全市律师界独一无二;三是硬件优势。本所拥有全市律师界面积最大,地理位置最佳的高档写字楼,且配备了先进的办公设备和交通设备,实现了办公的自动化,网络化。四是管理优势。本所拥有一套完善的管理制度,实现了规范化管理。全所形成了“团结,紧张、严肃、活泼”的工作局面,律师之间友好合作,协同作战蔚然成风,这是其他律师事务所无法比拟的。鉴于上述优势,大家研究决定,今年的战略发展方针为“三个坚持”“四个重点”。一是,坚持诚实守信的基本原则。严格遵守律师职业道德和执业纪律,将本所建设成名符其实的品牌律师事务所;二是,坚持优质高效的服务原则。进一步提高律师的政治和业务素质,为客户提供全方位、高效率的法律服务质量;三是,坚持规模化、专业化的原则。广纳人才,壮大队伍,采取多种方式,力争培养出更多的“专家型律师”,为烟台的经济建设和法制建设做出更大的贡献。为了实现今年业务总量比去年增长20%以上的目标,今年突出抓好“四个重点”,一是,加强与市经委、体改委、国资委等政府职能部门的联络和协调,围绕全市国有资本退出这一重大改革,积极参与企业改制及并购工作,保证国有企业改制规范化、合法化;二是,围绕市委,市政府“招商引资”和发展县城经济的工作重点,充分发挥本所的优势,将法律服务的重点拓展到发达的县(市)区;三是,建立以张裕,东方电子、方圆集团、正海电子等著名企业集团为重点,以高新技术企业和大中型民营企业为基础的法律顾问网络体系,积极为顾问单位预防和化解法律风险;四是,在抓好律师传统业务的同时,今年重点拓展国际贸易、证券投资、房地产和知识产权业务,为全市律师开展这“四个板块”业务总结探索出一套成功的经验,以促进律师业的发展。