确定发展战略 猴年再创辉煌
259 2007-04-19 00:00
1月28日，（正月初七）王毅主任主持召开了主任办公会，专题研究今年的发展战略，力争猴年再创佳绩。 在主任办公会上，大家首先认真总结了去年的经验教训，客观地分析了本所在全市律师界的优势。一是品牌优势。本所是第一家省级文明律师事务所，曾多次受到司法部、省司法厅和烟台市委，市政府的表彰，国内外新闻媒体曾230多次宣传报道到的本所的事迹，本所在全市乃至全国享有一定的知名度，而且是大家公认的“龙头所”；二是人才优势。几年来，本所十分重视人才培养，采用多种方式，投入巨额资金，先后培养出了多名懂法律、懂外语、懂经济，懂科技的“专家”型律师，这在全市律师界独一无二；三是硬件优势。本所拥有全市律师界面积最大，地理位置最佳的高档写字楼，且配备了先进的办公设备和交通设备，实现了办公的自动化，网络化。四是管理优势。本所拥有一套完善的管理制度，实现了规范化管理。全所形成了“团结，紧张、严肃、活泼”的工作局面，律师之间友好合作，协同作战蔚然成风，这是其他律师事务所无法比拟的。鉴于上述优势，大家研究决定，今年的战略发展方针为“三个坚持”“四个重点”。一是，坚持诚实守信的基本原则。严格遵守律师职业道德和执业纪律，将本所建设成名符其实的品牌律师事务所；二是，坚持优质高效的服务原则。进一步提高律师的政治和业务素质，为客户提供全方位、高效率的法律服务质量；三是，坚持规模化、专业化的原则。广纳人才，壮大队伍，采取多种方式，力争培养出更多的“专家型律师”，为烟台的经济建设和法制建设做出更大的贡献。为了实现今年业务总量比去年增长20%以上的目标，今年突出抓好“四个重点”，一是，加强与市经委、体改委、国资委等政府职能部门的联络和协调，围绕全市国有资本退出这一重大改革，积极参与企业改制及并购工作，保证国有企业改制规范化、合法化；二是，围绕市委，市政府“招商引资”和发展县城经济的工作重点，充分发挥本所的优势，将法律服务的重点拓展到发达的县（市）区；三是，建立以张裕，东方电子、方圆集团、正海电子等著名企业集团为重点，以高新技术企业和大中型民营企业为基础的法律顾问网络体系，积极为顾问单位预防和化解法律风险；四是，在抓好律师传统业务的同时，今年重点拓展国际贸易、证券投资、房地产和知识产权业务，为全市律师开展这“四个板块”业务总结探索出一套成功的经验，以促进律师业的发展。
